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成大事的老闆，往往具有「4種特質」！

每個人身處職場工作，不但希望自己的工作是合自己意的，也希望這個工作場合能夠讓自己長久待下去，但是，大家最希望的還是未來擁有發展的可能性，關於這一點，老闆的優劣就很重要了！身為職場人士，如果你能遇到一個好的老闆，你的發展前途無限大，好的老闆不但能帶著你向前衝，還會成為你的好榜樣；如果你遇到的是一個不好的老闆，基本上，你也不會有更上一層樓的可能了。

至於什麼是好的老闆？！

最顯著的指標便是：他是否懂得有效管理。
王石：「老闆忙得脫不開身，害怕離開三天公司就亂，本質是自己管理有問題。」、比爾蓋茲說：「一個領袖如果整天很忙，就證明一件事，能力不足。」真正的領導人，懂信任，懂放權，懂珍惜，往往能團結整個公司，從而提升自己的身價。如果一個老闆總是很忙，忙著衝刺業績，忙著收賬，忙著送禮……什麼都忙的你，不但不懂得管理，還會是個氣度小的人，這樣的人，難成大事！
成大事的老闆，往往具有「4種特質」！
1.有胸懷、有氣度
 

胸懷與氣度的大小，是衡量一個人是否有大成就的標準。一個沒有胸懷與氣度的老闆是不會有大成就的，可能會因為下屬的頂撞甚至侵犯，而一直難以釋懷，也可能會因為與下屬的觀點不合，而產生分歧，最終將其開除；有胸懷、有氣度的老闆能容人，能虛心接受下屬的意見，能囊括下屬的看法，是非對錯分明，通常這類老闆的事業也會越做越大！

2.有目標、有規劃
事業型的老闆都是有目標、有規劃的。他們的目標分明，他們會將這種目標公之於眾，即懂得給員工壓力，又給了員工奮鬥的方向。如果作為一個老闆，渾渾噩噩沒有奮斗方向，那麼一定不要指望他能帶著他的團隊越走越遠。

3.懂得讓利、懂得分利
 

利益能考驗出一個人的人品與格局。李嘉誠先生曾經說過，他手底下的公司，雖然是他一手創辦的，但他並不會將全部的利潤收入囊中，他只會拿走其中的少部分，另外的都會分給手下的員工。因為懂得分利給手底下的員工，所以追隨他的人越來越多，最終才有了他商業帝國的存在。

4.懂得管理之道
一個合格的老闆雖然不一定是什麼都會，但一定會籠絡人心，精通管理之道。一個成功的老闆除了有自己的核心技術以外，還具備資源的統籌規劃與整合，具有識別人才的能力，懂得如何發展人才、留住人才和吸引人才。

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